貸借対照表でぶら下がっている

タクシーはマンハッタンのベル・アトランティック社のオフィス前でカナダ人2人を降ろした。 「あなたの市場は数分です」とハゲのジム・バルシリーは通信会社の幹部に言う。 「つまり、最大の競争相手は他の携帯電話会社ではなく、家庭用電話やオフィス用電話です。それらは無料の通話時間であり、それらは無駄な通話時間です。 では、どうすればその時間を取り戻すことができるのでしょうか？」

ランチョ・クカモンガのフリトレー工場の前に黒いリムジンが止まった。 "私の国民？ 彼らは同じ古い味に飽きているのです」と管理人のリチャード・モンタニェスは CEO に語った。 「ほら、私はたくさんの味を見て育ったので、それ以来、買うものすべてにその味を探しています。」

オレゴン州のナイキ世界本社の前に白いリムジンが停車した。 マーケティング担当幹部のソニー・ヴァカロは、マイケル・ジョーダンに、彼の真の可能性を認めてくれる唯一の会社とのスポンサー契約を結ぶよう懇願する。 「君の目を見て、未来について話すよ」と彼は、NBA入りを数か月後に控えた若いバスケットボール選手に言う。 「あなたはこのクソ世界を変えるつもりです。」

しかし、靴で世界を変える前に、その靴を市場に投入しなければなりません。 したがって、必須のピッチミーティング、アイデアから商品への移行における重要な分岐点、そして消費者製品に関する映画という新興ジャンルの特徴的な機能です。 これは、スーパーヒーローや玩具を題材とした映画の興行的成功によって促進され、維持されている、既存の知的財産に対するハリウッドの執拗な熱狂の最新の産物である。 ホラー映画、ロマンティック コメディ、法廷ドラマ。これらは、かつては各スタジオの公開カレンダーの基礎を形成し、オスカー シーズンと夏の大ヒット作の間の数か月を橋渡ししていた種類の中予算映画です。 現在、Air、BlackBerry、Flamin' Hot などがこのカテゴリーを復活させ、古い中予算モデルの感性と広く浸透している IP の精神を融合させています。

ただし、今年の製品映画は、たとえば『トップガン: マーベリック』や『ミッション：インポッシブル』よりも知的に魅力的です。– Dead Reckoning、パート 1 では、ハリウッドを襲った反クリエイティブの疫病の兆候が見られます。 ビバリーヒルズの人気者たちは、何億人もの人々が苦労して稼いだお金をスニーカー、スナック、スマートフォンにつぎ込んでいるのだから、彼らの大部分は自分たちの消費者の好みがどのようにして生まれたのかを知ることに興味を持っているに違いないと確信しているようだ。購入がアイデンティティの一部である人々。

残念ながら、消費者資本主義が私たちに残した潜在的な素材の豊富さにもかかわらず、企業生活の制約により、売れるアイテムの起源物語には多様性がほとんどありません。 その製品が資金不足のスタートアップによって導入されたか、複合企業の中間レベルの経営陣に浸透したかにかかわらず、アイデアを持った人は、ある時点で、それを市場に投入する力を持つ人に会わなければなりません。

登場：ピッチミーティング、この初期のジャンルの必須のクライマックス。 各製品の系譜にどれほど不可欠であっても、ピッチの結果は当然の結論です。 物語上の賭け金はなく、それがなければ感情的な賭け金はしぼんでしまいます。特に会話が必然的に市場シェアに移ると、映画はその対象となる製品と同じくらい生気のないものになってしまいます。 なぜナイキはジョーダンを必要とするのでしょうか？ アディダスやコンバースに追いつくために。 なぜフリトレーにはスパイシーなチートーが必要なのでしょうか? イーグルブランドを追い抜くため。 各アイデア担当者がピッチ会議に持ち込んだ特別な懸念は、的外れです。 結局、その部屋にいた全員が金持ちの悪臭を放つことになった。

『Air』の冒頭数分で、ベン・アフレック監督は、これから展開するドラマの条件を一連のタイトルカードで説明します。

1984年のバスケットボールスニーカー市場シェアコンバース…..54%アディダス……….29%ナイキ…………..17%

カメラは各企業の本社に留まり、タイトルカード上のブランド名とパーセンテージの間のピリオドの数が、その企業とライバルに対する優位性との間のギャップに合わせて調整されます。 Violent Femmes の「Blister in the Sun」が流れます。 マット・デイモン演じるソニー・ヴァカロがナイキのオフィスに入ると、カメラはモンデールとフェラーロの大統領戦チケットを宣伝するポスターに切り替わり、続いてドゥーンズベリーの漫画を宣伝する。 忘れないように言っておきますが、それは1980年代のことです。